第一百七十四章 吃惊的三人组（2/4）
样也有一个附件条件，要对他们履行成人监护。具体说，就是佩奇的o一职。应当由一位富有经验的人来担负。
这实在是硅谷的那些著名的风投公司，为了掩护自己投资的安全，以及未来的收益，惯用的伎俩——似乎后来的aboo是一个例外。
不少年轻人，是富有创造力，但是。经验的欠缺，始终是一个无法回避的硬伤。
在刚成立公司的时候，他们也许能把公司治理得牢牢有条，但随着公司的发展壮大，此时的治理。对这些天才的工程师，也是一个寻衅。
况且，佩奇时年仅26岁，年轻，就难免会有些热血，有些激动，有时会考虑得不够周全，他应当将重要的精力，放到擅长的产品开发上，把治理工作，交给专业人士来担负。
当时急切需要那笔钱的佩奇，批准了这一条件，但是，后来还有重复，在那笔投资，全都变成新增的设备和员工，不可回收以后，他适时向投资商表现了不同的意见，“我和布林，能够把公司治理得很好。”
实在就是很没有契约精力的反悔了。
但是投资商并不这样认为，总之吧，就这样重复了不短的时间，中间，投资商安排佩奇和硅谷其它著名的高科技公司o见面交换，总算让他委曲吸收了可以聘请一位o的意见。
顺便说一下，佩奇当时的意见是，假如必须请一位o，那乔布斯是最合适的人选。
呵呵，这显然是不现实的，固然此时的苹果，并不是后来那么牛的苹果，但此时的谷歌，同样不是后来那么牛的谷歌，就是和此时处在最低diǎn的苹果相比，当时的谷歌，从各方面看，都还是个小孩子，请不来乔布斯那尊大神。
到往年3月，终于定下来接替他o一职的人选，诺勒公司的o埃里克施密特。
佩奇之所以能委曲吸收，由于这个施密特，曾经也是一个工程师，参与过aa的开发。
总之，往年8月，施密特正式上任，所以，布林的顾虑，也是对的，这个层级的人事安排，应当要取得施密特的批准。
“不过，这应当也不是问题，信任假如和冯谈过之后，施密特也会同意你的决定，”布林安慰道。
…………
和佩奇他们俩不一样，埃里克施密特总是穿着讲究的西装，头发也打理得一丝不苟，很符合大众心目中至公司高管的形象。
他比谷歌的两位73年出身的开创人年长18岁，80年代初毕业于伯克利，从业经历丰富，在这两个
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