第359章 五万元大案(1/14)
如果说工业类别规模决定了企业的宽度,那么职工的归属感就决定了企业的广度。>
按照轧钢厂现有工业类别规模,距离做大做强只剩下努力和时间问题。>
但在厂职工的管理和服务方面,包括李怀德在内的厂领导都能清晰地感受到紧迫感。>
轧钢厂职工目前的福利待遇问题向上比,各有千秋,向下比绰绰有余。>
向前比天翻地覆,现在要研究的是向后比。>
李怀德在自己的职业规划中,关于轧钢厂目前阶段性最大目标就是集团化。>
这一过程不仅仅是需要厂干部的以身作则,更需要全体职工无私奉献,勤劳奋斗。>
奉献劳动,奉献青春,甚至是奉献生命。>
李怀德自己也很清楚,骤然提升企业的发展目标,甚至需要同时缩短目标的达成期限,必然要有很多人做出牺牲。>
尤其是多厂区、多工作区域的工作需要,天南海北撇家舍业的牺牲。>
在这一过程中,是要用到精神激励法,比如工作评级、劳动评奖、技能评优、品质评先等等。>
但俗话说的好,皇帝还不差饿兵呢,光是给喂精神食量是不行的,还需要物质奖励。>
按照李学武给出的奖励管理办法意见,精神和物质奖励需要相互配合,相互衬托。>
比如轧钢厂现有的服务部无票据销售贸易产品、居民区的宿舍楼分房政策、职工子女优先招录等等福利待遇。>
在制定相关政策和服务措施的同时要考虑普及性和先进性,还要考虑经济性和代表性。>
要拿其他工厂没有的待遇激励厂职工,要有突出对比,更要提升这种幸福感。>
相比于困难职工分房政策,郎镇南汇报的工人新村计划就显得尤为庞大又具备先进性。>
《计划》中指出,未来五年时间内,轧钢厂将陆续投建建成包括工人公寓、工人住宅、干部住宅等居民区项目。>
目的是要解决在京工作职工的住宿难问题,更要解决未来企业职工的管理难题。>
居民区配套服务方向将包括工人俱乐部、学校(幼儿园、小学、中学、职业技术学校)、综合型医院、活动广场、体育馆内部服务市场、园区储蓄、邮政,园区广播、园区浴室、园区后勤等等。>
真正做到衣食住行生老病死全方位的服务
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