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第560章 全国联动(2/4)

场活动方案拿了出来。

为此,孙成为专程来了东湾。

孙成为,刘金敏子,李振庭,张一鸣,四个人坐在了一起。

刘金敏子现在算是盛京的总代,后来经过张一鸣的慎重考虑,将比邻盛京周边的两个省份的代理一起授权给了刘金敏子,所以,这次小型的碰头会,刘金敏子也出席了。

在会上,张一鸣把打印好的方案复印了四份,每人一份。

会议的主要内容就是落实‘全国联动’的大型开业活动。

现在,全国一共21家代理商,加上谢宏宇的两个店,还有鸣振电子直属的旗舰店,全国24家店。靈魊尛説

覆盖了全国11个省,两个重要的行政区。

这样巨大规模的活动,在全国范围内几乎没有见到的。

都说一个事物崛起的速度快,就像是雨后春笋,但这次张一鸣的活动方案,不是雨后春笋,而是平地惊雷。

听到这个活动方案,在场的几个人都被震着了。

他们真是想都不敢这样想,浑身的热血都不受控制的激荡起来。

但等到热血沉淀下来,孙成为率先提出了担忧。

毕竟这样大的活动,怎么指导怎么监管保证活动效果就是个大难题。

张一鸣晓儿摇摇头。

在未来,这种事情,别说是二十四家店,就是二百四十家店同时开业也不算稀奇,主要原因就是标准化管理。

张一鸣把标准化管理的概念提出来,并把事先做好的标准化管理手册展示给在座的几位看。

标准化管理的厉害之处就在于,疯狂的复制,而且是样板似的复制,准确率极高。

这就好比遍地都是连锁店,尤以某西方快餐两巨头为例,全国甚至全世界开花,套餐种类、口味几乎没有太大的差异,这就是最典型的标准化管理的产物。

看到了张一鸣展示出来的标准化手册,三个人再次被惊住了。

张一鸣前世本身就对市场管理这方面比较重视,所以相关的信息自然知道的很多,只是前世这些东西都有专门的人负责制定和整理,这一世换成了他自己亲自做而已。

总之,这个小会张一鸣原本计划是要大约半天的时间,也可能会更长时间,毕竟会上需要讨论的细节会非常多,他提出的意见也需要另外三个人斟酌,之后大家提出不同的意见,在针对这些分歧一一确定磨合。

可实际上,会议用了不到1个半小时就结束了
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