第447章 首周数据（3/7）
取品牌合作的方式，自家已经承担了优惠费用，伊格瑞特获得的是ay工具的推广，这是一举两得的事情。因此，伊格瑞特还额外要求巨额的广告费用就非常不合理。
现在，再没有厂商会这么想。
伊格瑞特给出的方案，当然也不仅仅只是通过ay渠道简单地销售康柏的‘互联网电脑’，还有全平台的一整套持续一个季度的广告方案。
随着伊格瑞特和康柏公司这次合作的成功，其他科技品牌纷纷开始与伊格瑞特接触，大门同学还亲自打电话给西蒙，讨论明年即将发布的indos3.1系统的线上营销事宜。
1991年已经过去了大半。
对于新科技领域来说，这大半年时间，伊格瑞特的高速成长是有目共睹的。
其他不说，只是1000万的万维网接入用户，通过每个用户10美元的浏览器安装费用，就为伊格瑞特带来了1亿美元的收入。
因为很多运营商都在推广免费试用活动，即使用户没有转正，运营商也是要支付浏览器的安装费用的。
因此，截止10月中旬，这款软件实际上为伊格瑞特公司带来的营收数字为1.37亿美元。
卡罗尔·巴茨负责正式整合为的伊格瑞特网络服务，此前的三个季度，因为万维网站点的快速增长，也通过服务器租赁、工具软件和网站解决方案销售等产品，累计为伊格瑞特公司带来了8600万美元的营收，这部分业务的全年营收有望突破1.1亿美元。
算上康柏公司的1500万美元巨额广告订单，伊格瑞特门户1991年度的广告营收也累计达到6100万美元。
这部分收入看似还不如一款浏览器软件带来的营收的一半，然而，随着与康柏公司这次营销合作的大获成功，伊格瑞特门户的广告业务，无疑有着更大的增长潜力。
要知道，浏览器软件的销售，基本上算是一次性的。
根据协议，用户安装的浏览器软件，伊格瑞特保证3年时间的免费升级。
西蒙的计划，更是在几年之后，推动浏览器的彻底免费。
这主要是出于反垄断方面的考虑。
伊格瑞特门户是伊格瑞特公司浏览器软件的固定主页，现阶段，伊格瑞特甚至没有给予用户更改主页的权限。
短时间内，作为指导用户进行互联网冲浪的指南性网站，并没有人觉得不妥。
但。
时间长了，肯定就会有人反应过来。
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