第039章 述职报告（3/4）
制，其实就是在考勤方面，放宽一些，作为设计公司，加班是经常的，可是加班之后，第二天一大早还是要按时上班。经常让人加班的时候满腹牢‘骚’。
易飞自己都是这样，更何况是那些老员工。在设计部，易飞自己倒是拿到了第一个月的全勤，可是同事们经常开玩笑，公司的全勤奖，对他们来说，跟没有是一样的。
也有比较圆滑的同事，在自己不能按时到班的时候，打电话让人帮忙刷卡。不是为了全勤，而是为了不至于让自己的迟到次数太多。
至于加班，更让人觉得不可思议。很多时候，因为客户要求的时间紧，正常工作时间不能完成任务，就只能加班。
留下来加班的，哪一个不是想要早点完成，好早一些回家。可是公司的加班制度很a蛋。居然很体贴地留了两个小时的晚饭时间。下班后的两个小时，是晚饭时间，在这个时间段内加班，不算加班。
虽然老板有心，加班不仅有工作餐补助，还有加班工资，可是就是这种计算方式，却让留下加班的同事们牢‘骚’满腹。
易飞曾经梦想过，要是自己能管理公司，他就会想办法革除这种弊端，让员工工作起来富有‘激’情。
他的办法其实很简单，很多公司也采用了这种方式，不过实行得怎样，易飞不得而知。
按照易飞的想法，需要把公司现有的薪资制度完全推翻，老板有没有这么大的决心易飞不知道，不过他是个刚毕业的大学生，老板又有要求，他还是把自己的想法和盘托出。
在述职报告中，易飞建议，将公司员工的薪资组成，分为两到三个部分，一部分是职务工资，一部分是绩效工资，另一部分是奖励。
职务工资是不变的，只要不是重大失误，这就是员工的保底工资，至于绩效工资，是作为‘激’励工资存在的，相当于项目提成，从零开始，上不封顶。
奖励部分，是为了给客户满意度较高的项目准备的，有这种奖励机制存在，员工们在工作的时候，绝对会想方设法把工作做好，而不是得过且过，应付了事。
新的薪资制度一旦贯彻下去，效果绝对是立竿见影。员工要想多挣钱，就得多干活，干好活。
至于绩效工资的计算，直接以项目来计算，多劳多得。每一个项目，根据项目的利润率，综合评定，设定一个提成比例，员工完成以后，如果客户满意，就能得到这笔提成。
当然这种制度，对于管理层的同事，是有些不利，毕竟他们的工作
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